人才是企業成長的基石，
好人才更是優異企業不可或缺的重要因素！
然而，勞基法修法後，勞資關係已然不同，如何讓勞資雙方在和諧且共同的目標之下，共同努力對公司而言是不斷需要探討的課題。
如何留住好的人才，進而將組織目標和個人目標合而為一，績效制度的建立和導入是雙方溝通的重要工具。
力誠國際A到 A+ 系列，從預算到激勵，從目標到KPI，希望協助有心向上的企業一份共同成長的力量，本堂課由有多項實戰經驗的顧問饒淑雯引領大家制訂出有效的績效制度！
課程大綱：
一、企業績效制度導入概述
二、企業如何形成績效制度模型
三、第一份KPI的制定如何形成
四、如何進行第一次的績效制度執行
五、績效制度執行的心情故事-如何克服困難
講師:
力誠國際管理顧問有限公司
副總經理 饒淑雯
<立即報名2018/10/24 績效目標與績效考核-從明日人才定今日目標>
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注意事項:
本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
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